上海市徐汇区树立招商服务新标杆：徐汇“企业事业合伙人”抢跑春天里-上海政企信息-政公网

　　自徐汇“五大战区”招商营商新机制实施以来，凝聚合力和积极作为就成为了关键词。既要做服务企业发展的“金牌店小二”，又要做企业的贴心“事业合伙人”，一批有想法有毅力的先进集体和个人涌现。近日，徐汇区投促办牵头开展“区招商引资达人奖”评选表彰，树立起徐汇招商服务新标杆。今天，就让我们来看看他们的优秀经验和做法吧。

　　发挥朋友圈优势专业的人做专业的事

　　在“五大战区”招商营商新机制中，功能区公司是一支有冲劲的专业化市场化团队。自2015年招商体制改革以来，功能区公司在招商专业化、规范化和国际化的道路上，已经跋涉了8年。

　　上海枫林经济发展有限公司副总陈军正是于2015年入职公司。作为坚持奔赴在一线的招商“老法师”，陈军与同事们要从区域经济的大局和产业发展的角度出发，做好“智库”和“智囊”。也正是有了这样的专业化力量，徐汇才能从提供服务的“店小二”向更积极主动的事业合伙人转变。

　　徐汇具有生命健康产业发展的独特资源禀赋。“枫林地区已经拥有了相当不错的产业生态资源，我们要善于发挥‘朋友圈’优势。”2022年，在落地一家测试服务企业时，陈军了解到，该企业虽然总部位于北京，但却是徐汇一家企业的关联企业。“这是个好机会！”陈军立即通过“朋友圈”对接企业，从资源对接、载体推介、政策洽谈到迁移落地，以一系列优质营商服务，帮助企业平稳落地徐汇，当年度就实现了产税过千万。

　　据统计，去年枫林经发直接对接或协助落地了生物医药、医疗器械、人工智能等千万级企业7家、百万级企业8家，实现全年税收增幅8.3%。在“徐汇区招商引资达人奖”评比中，枫林经发荣膺了先进集体的称号。

　　急企业之所急招商服务打出国际知名度

　　招商引资是一项系统性的工作，招商服务是擦亮徐汇区招商引资名片的重要内容。“只有服务做好了，才能吸引更多新客和回头客。”区商务委外资管理科唐玉婷负责推进跨国公司地区总部认定工作。这项工作一方面需要为企业提供总部认定1对1全流程服务，实时解答外资企业认定总部过程中的各类疑问；另一方面也需要与市相关部门积极沟通，协调难点重点问题。

　　有时候，唐玉婷的对手是时间。外企企业的总部认定往往与企业整体的发展战略相关，把握住时机就成为了项目成功的关键。在艾敏斯帝（中国）有限公司升级为投资性公司的项目中，唐玉婷急企业之所急，积极与多方协商，在最短时间内完成了文件起草、市商务委面谈等多项流程，助力企业加速完成了投资性公司的设立。

　　艾敏斯帝（中国）有限公司升级为中国地区总部后，计划新投入资金约1.3亿人民币，用于目前在华的业务整合及成为今后收购的主体平台，收购整合后将获得多个独家代理权。

　　根据数据统计，去年徐汇区新增跨国公司地区总部15家，目前累计外资总部及研发中心已达145家，数量居中心城区第一。

　　主动跨前一步街道联手培育新亿元楼

　　要说对属地情况的了解，街道营商办更有发言权。在多年的工作开展中，辖区内楼宇各有什么特色，与手中的哪些资源和目标匹配，他们脑子里都有一张清晰的图。

　　斜土辖区内的载体凯滨国际

　　徐汇区八大新载体入市后，许多楼宇也感受到了竞争压力。聚焦楼宇能级提升，斜土街道专门制定了《斜土区域楼宇园区商业体能级提升考核办法》，鼓励物业参与招商安商稳商。同时，也提前建立了功能区公司、营商专员、物业方、招商方等多元力量的营商工作平台，帮助辖区内楼宇分析自身的特点，提升楼宇入驻率、属地率和贡献度。

　　“斜土辖区内有许多成熟载体，我们主打进驻就能享受成熟的营商服务。同时，也与楼宇物业密切配合，对楼内设施进行定期微更新以及维护提升。”斜土街道营商办工作人员告诉记者，基于对企业发展全周期的了解，街道力争在所有企业服务上跨前一步，加强税收、市监、物业管理等联动配合，做到“一口式服务、一条龙对接”。

　　多管齐下，斜土街道在引进重点企业和存量挖潜方面成绩突出，也获得了此次徐汇区招商达人奖先进集体。2022年，街道引入亿元级企业1家、千万级企业4家；新注册企业420家，属地率增至52.12%，亿元楼增至5幢。

　　营商软实力是徐汇优势所在，但将无形的服务做实、做细依靠的是具体的人。记者从投促办获悉，此次招商达人奖评选了20个先进集体和40位先进个人，此后计划五年进行一次评选。接下来，徐汇区将继续通过培训、先进评选等方式培养招商人才，打好“五大战区”组合拳，进一步完善产业布局、聚力项目招引，全力推进四大战略产业集群发展，向着高质量发展的未来奔跑！

　　（来源：上海市徐汇区人民政府）